Tot enkele jaren geleden spraken wij in Nederland over het algemeen sneller over begrippen als effectiviteit, doelgerichtheid en professionaliteit dan over het begrip geluk.
De laatste jaren staan geluk, happiness, gezondheid en een goede werk-privébalans gelukkig veel meer op de agenda. Ook de jongere generatie is hier veel meer op gericht, dat ervaar ik in mijn gezin en hoor ik werkgevers vertellen. Hoe hierop als werkgever te anticiperen?
Wat te doen om medewerkers te laten floreren en hun talenten te laten inzetten, hen te binden en te boeien om zo lang mogelijk van ze te kunnen genieten. Werktevredenheid hoog in het vaandel hebben staan, de tijd nemen voor openhartige gesprekken met medewerkers om polshoogte te houden en signalen vroegtijdig op te vangen.
Ruis in de communicatie kan ruis in de relatie teweegbrengen en voor demotivatie zorgen; dat wil iedereen voorkomen. Je kunt individueel maar ook samen nadenken over waar je energie van krijgt en wat energie vreet en hoe je zaken in de toekomst anders kunt creëren. Indien gewenst kunnen wij u helpen om dit proces met werknemers te activeren, stimuleren en faciliteren.
